如何合作

你的公司,很可能已經嘗試過一些與 AI 相關的東西。

也許請過 agency 做了一個很精美的 demo,之後就沒有然後;也許找過顧問,開了幾星期的會,最後拿到一份策略 deck,但團隊沒有人知道實際該怎麼做;又或者真的推行了一些東西,但就是「用不起來」——工具擺在那裡,大家仍然照舊使用原本的方法。

市場上大部分 AI 顧問,都離不開兩種類型:懂技術的人,不懂帶著組織一起前進;懂顧問、講策略的人,卻沒有真正親手做過東西,也沒有留下來看結果有沒有發生。

我是 Jacky——一個專為 200 人以下公司服務的 AI Implementation Consultant。

意思是:我不會只交一份 roadmap 就離開。我做的,是把「我們大概應該做一些與 AI 相關的事」這個模糊的念頭,落實成一個你的團隊真正會用的系統——而且我會留下來,跟進到看見成效為止。

我能夠做到這件事,是因為我曾經親身在一間真實公司裡走過整個過程:

做得到——從親手寫 code、建構 AI agent 系統,到持續跟上技術本身每週都在變化的節奏——這些不是我讀來的理論。
帶得動——在一間 200 人的柏林公司,我是最早主動提出要做 AI transformation 的人,而不是被指派才去做。我從零建立了一支 15 人以上的數據團隊,之後以 Director of AI 的身份推動全公司的 AI 策略,達到 94% 的 AI adoption、80% 的員工對使用 AI 有信心。同時我也誠實承認哪個環節沒有做到——工具與文化層面的轉變比較快,但更深層的流程改變,需要 executive mandate,不是單靠一支好團隊就足夠。
講得清——面對非技術團隊、管理層,甚至完全沒有接觸過 code 的人,我都懂得運用寫作、mentoring、客座教學,把這些事情講得明白。

實際合作模式是:一個範圍清晰、固定價格的項目——先進行評估,再交付一個實際能運作的 pilot(一個 AI agent、一套自動化流程,或者一支已受訓的團隊),之後還有一段跟進期,我會持續對「是否真的有人在用」負責,而不只是「是否已經建成」負責。

適合的公司:大約 20 至 200 人規模、已經過了「或許該研究一下 AI」階段、想要實際成效的公司——不想要一份 60 頁的 deck,也不想要一個交完 invoice 就消失的自由工作者。

想知道這個服務適不適合你的情況?可以和下方的 AI Agent 聊聊,或者直接聯絡我。

想看更完整的背景? 延伸閱讀:關於我。